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"小小水蜜桃视频在线观看视频",　　界面新闻记者|慕泽　　300万粉丝私募大V吴悦风旗下产品的净值更新后又引发了舆论热议。　　好买基金网最新数据显示，由吴悦风担任基金经理的“嘉越月风投资创世号”产品净值已经更新至4月19日，最新复权净值为0.6011，相较于一周前的净值又跌去了7.62%，而4月以来该产品的净值回撤值已经高达22.42%　　“嘉越月风投资创世号”成立于2022年11月1日，至2023年6月16日累计收益率一度达到51.07%。不过，随后该产品净值便一路波动回撤，截至今年4月19日，产品将成立以来的最大回撤值刷新到了60.21%，其中产品今年以来的亏损达34.18%。　　公开资料显示，吴悦风曾任沣京资本合伙人、安邦保险资管公司权益投资经理与股指期货专业风险责任人，同时也是知名微博及公众号“月风投资笔记”的作者。截至目前，吴悦风的微博账号“月风_投资笔记”粉丝数量高达285.6万。　　值得一提的是，此前市场曾于4月11日传出“知名私募基金经理、财经大V吴悦风管理的嘉越月风投资创世号产品清盘”的消息。不过，随后吴悦风表示传闻是谣言，只是关掉了产品净值展示。　　如今看来，吴悦风此前关掉产品净值展示很可能与近期净值回撤幅度过大有关，但在“清盘”等相关传闻发酵以后，又决定重启净值更新。　　事实上，伴随着产品净值的一路回撤，除了被传清盘风波以外，4月18日，有疑似客户在线吐槽大V基金经理吴悦风管理私募操作的截图也曾引发市场关注。图片来源：社交媒体　　此外，原本十分活跃的“月风_投资笔记”微博账号目前已经很久未曾更新，其最近发布消息的时间还停留在今年1月11日。　　吴悦风的情况并非孤例，其他不少知名私募大V也曾多次引发争议，并且其中大部分的争议都或多或少地与其所管理的产品净值表现不佳有关。　　典型的比如“私募魔女”李蓓。作为国内首位百亿私募“女掌门”的李蓓，近年来曾多次因为出圈的言论而引发关注。然而，2023年以来其掌舵的半夏资产旗下产品却遭遇了业绩上的“滑铁卢”，李蓓也因此遭到了来自社交媒体的诸多“讨伐”。今年3月6日，饱受争议的李蓓在半夏投资发布的月报中宣布“封笔”。　　知名价值派百亿私募大佬、在微博坐拥近1300万粉丝的但斌也曾陷入类似的困境。2022年由于旗下产品业绩表现不佳，网上陆续传出关于但斌踏空的吐槽声，甚至一度流出了“但斌逃离中国”的传言，直到后续东方港湾投资旗下产品的净值陆续得以修复，相关的负面消息才少了很多。　　私募大V们的业绩表现究竟如何？　　私募排排网统计数据显示，纳入统计范围内的61家有业绩展示的大V关联私募，今年一季度收益率均值为1.03%，其中录得正收益的私募有27家，占比44.26%；39名有相关业绩披露的大V基金经理，今年一季度收益率均值为-1.1%，其中有13名录得正收益，占比1/3。　　有业内人士表示，任何事情都有两面性，私募大V们早期借助网络平台的流量“走红”，一旦出现负面消息，比如净值大幅回撤等，自然也会引起更多的关注，面临较大的压力。而且很多财经大V早期一战成名的过程中少不了运气、突发事件、市场环境等不可控因素的加持，这种盈利能力本身就很难持续，一旦发行私募产品以后，就很容易由于能力单一、持仓高度集中以及高杠杆等原因“翻车”，投资者也要理性投资，不能盲目跟随“大V”。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"小小水蜜桃视频在线观看视频",从2020年起，“耳朵经济”这一概念便火了起来。相比于视觉刺激为主的“眼球经济”，“耳朵经济”具有更强的伴随性，这也给了--**--　　从2020年起，“耳朵经济”这一概念便火了起来。相比于视觉刺激为主的“眼球经济”，“耳朵经济”具有更强的伴随性，这也给了资本无限的想象空间。　　然而，作为在线音频行业的龙头，喜马拉雅的上市之路，却十分坎坷。　　近日，喜马拉雅向港交所递交招股说明书，红星资本局注意到，这已经是喜马拉雅第四次冲击IPO了。而这一版招股书，喜马拉雅终于在去年实现了盈利。　　对于四闯IPO的喜马拉雅，红星资本局将通过拆解企业“收支”的方式，探讨喜马拉雅是如何实现盈利的？想象空间究竟如何？以及，曾经备受追捧的“耳朵经济”，究竟价值几何？　　收入端　　核心业务三大块　　招股书显示，2021-2023年，喜马拉雅分别实现营收58.6亿元、60.6亿元、61.6亿元；净利润分别为-51.06亿元、37亿元、37.36亿元；调整后净利润分别为-7.18亿元、-2.96亿元及2.24亿元。　　目前喜马拉雅的营收主要由四部分构成，分别是订阅、广告、直播、创新产品及服务。　　2023年全年各项收入占总营收比分别为51.7%、23.1%、18.4%、6.8%；可见订阅付费是目前喜马拉雅最主要的营收来源。　　以下，我们将会对企业的分业务展开具体分析，探讨各分业务能为喜马拉雅的未来带来多大空间？　　1、订阅收入：　　订阅服务总收入上涨　　付费率下滑　　对于喜马拉雅的订阅收入板块，该业务营收增速较缓，对总营收的贡献也基本维持在五成左右。　　招股书显示，2021年~2023年，喜马拉雅订阅服务收入分别为29.92亿元、30.81亿元、31.89亿元，占总营收比分别为51.1%、50.8%、51.7%。　　值得一提的是，其中的付费点播收入业绩持续下滑，从2021年的10.58亿元下降至6.94亿元；对营收的贡献也从2021年的18.1%下降至2023年的11.2%。来源：招股书　　从业务模式来看，对于喜马拉雅而言，想要获得更多的订阅收入，有一个前提、两个方法。一个前提是平台的内容足够优势；两个方法是，要么平台的付费用户足够多，要么单个用户的付费金额足够高。　　但这两个方法又像是在“走钢丝”。因为付费率的上升，一般通常需要“低价”来刺激消费者；而选择“涨价”，则会让用户“退订”，导致付费率下降。　　以会员订阅为例，招股书显示，从2021年~2023年，喜马拉雅移动端付费会员的付费率分别为12.4%、12.6%、11.6%，付费率在2023年有所下降，意味着愿意购买会员的用户占比变少了。 　　再看单用户每月付费金额，2021年~2023年分别为11.2元、12.5元、13.4元，用户付费金额在持续增加，说明喜马拉雅会员费正在悄悄变贵，这或许也是付费率下降的原因。来源：招股书　　2、广告收入：　　比起视频类广告具有天然局限　　广告的本质是流量经济的变现，喜马拉雅的广告主要是展示广告、音频广告及品牌推广活动等形式。　　然而，不可否认的是，喜马拉雅作为音频平台，做起广告业务，会受到较大的天然局限。　　首先，从平台特性来看，不同于视频广告，音频广告呈现形式较单一，广告效果也欠佳，因此广告议价权也较低。　　其次，站在用户角度，音频广告带给用户的体验也比较差，用户更难以接受音频广告。　　具体业绩来看，招股书显示，从2021年~2023年，喜马拉雅广告收入14.88亿元、14.49亿元、14.23亿元，广告业务收入有所下滑，对总营收的贡献也在持续降低。　　3、直播收入：　　“基本功”还不稳　　做直播，显然如今已经成为了各家流媒体平台的“基本配置”。　　招股书显示，2021年~2023年，喜马拉雅平均每个直播付费用户的每月付费金额分别为637.3元、614.6元、735.6元，这个数据在2023年有所增加；但与此同时，2023年喜马拉雅直播收入却在下降；2021年~2023年，直播收入分别为10.01亿元、11.55亿元、11.34亿元。　　也就是说，虽然直播间内，单用户的付费金额上去了，但愿意付费的人却变少了，导致总收入下滑；这也意味着直播业务对于用户来说，吸引力在下滑。　　总的来说，目前喜马拉雅的直播业务，在自己的一亩三分地中用户认可度都欠佳；而在直播这个主播分成成本高、内容不确定因素多、监管层面严的生意，喜马拉雅依旧会面临不小压力。　　成本端　　“省”出了利润　　招股书显示，2021~2023年喜马拉雅调整后净利润分别为-7.18亿元、-2.96亿元及2.24亿元；企业实现了扭亏为盈。　　不过，在营收增速放缓的情况下，喜马拉雅能赚钱，主要还是靠“省”。　　1、对员工层面的“省”　　招股书显示，喜马拉雅的员工福利开支已经连续2年下降。从2021年的1.92亿元，下降7.5%到2022年的1.77亿元，再下降34.9%到2023年的1.15亿元。　　一方面，喜马拉雅对管理层主动降薪。招股书显示，喜马拉雅联合创始人余建军、董事李兴仁及董事沈结强的“薪金、工资及花红”分别从2022年的375.9万元、208万元、190.9万元减少至2023年的179.8万元、106.6万元及109.9万元。　　根据招股书披露的数据，喜马拉雅的员工总数从2021年末的4342人，降到2022年末的2883人，再降到2023年末的2637人，人员持续缩减。来源：招股书　　2、对营销费用的“省”　　一直以来，喜马拉雅的“销售及营销开支”都较高，这部分主要包括渠道推广开支、品牌及广告开支、支付给分销商及其他平台的佣金，以及销售及营销人员的员工福利开支。　　总之，这部分费用主要就是“花钱买市场”，提高品牌知名度并扩大用户群。　　然而招股书信息显示，喜马拉雅的销售及营销开支已经连续2年下降。从2021年的26.3亿元降到2022年的21.15亿元，再到2023年的20.7亿元，2年间共减少了5.6亿元，降幅为21.29%。　　与此同时，销售及营销开支占总营收的比重，也从2021年的44.9%，下降到2023年的33.6%。　　然而“销售及营销开支”费用的持续减少，是否会让喜马拉雅吸引用户和广告客户的能力变弱，对于品牌知名度及内容渗透率产生影响，这也是企业需要思考的问题。　　3、对收入分成的“省”　　收入分成成本指喜马拉雅根据收入的协定百分比向内容创作者及第三方IP合作方付款。　　招股书显示，2021年~2022年喜马拉雅收入分成成本分别为15.98亿元、16.54亿元，占总营收比分别为27.3%、27.3%；而到了2023年该项费用下降至14.41亿元，占总营收比也下降至23.4%。来源：招股书　　作为一个高度依赖优质内容的平台，喜马拉雅之所以能坐在这个位置，很重要的原因是内容足够丰富、优质。如今收入分成成本的下降，是否会影响品牌内容的吸引力，从而影响用户的付费意愿，这同样是企业需要思考的问题。　　此外，从最新招股书信息看，喜马拉雅在研发投入等方面也有所降低，总之，喜马拉雅能都实现扭亏为盈，主要是靠企业“降本”。因此可以说喜马拉雅能实现盈利，主要是“省”，但在“开源”方面，企业整体比较局限。　　小结：　　喜马拉雅的确在去年盈利了，但相较“开源”，更多的努力是“节流”。如何吸引用户、留住用户、让用户付费，是喜马拉雅需要面临的长期挑战，而这种挑战来自用户的使用习惯、付费意愿仍需挖掘，而这背后则需要喜马拉雅持续地投入，但资本或许不会给喜马拉雅太多时间。　　红星新闻记者刘谧　　

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作者：宜岳秀

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